Propuestas 2013: Empleados del Club

Por lo tanto proponemos:

1) Una política profunda de Administración de Personal implementada por los mejores del mercado. River no tiene gerente de Recursos Humanos.

2) Todos los puestos deben ser cubiertos por las personas más capaces, asignando a los trabajadores a las áreas en que mejor rindan.

3) Todos los empleados deben ser justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo.

4) Implementación de sistema de incentivos monetarios a los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

5) Brindar oportunidades de capacitación para el desarrollo integral de los trabajadores, a fin de que puedan ocupar puestos superiores.

6) Ofrecer a los empleados programas e instalaciones para su esparcimiento. El predio de Ezeiza es ideal para jornadas de recreación.

7) Asistir a los trabajadores en problemas relacionados a su seguridad y bienestar profesional y en la prevención de accidentes de trabajo.

8 ) Promover reglamentos de trabajo efectivos y relaciones de trabajo armónicas entre el personal y directivos para aumentar la motivación.

9) Estamos trabajando por un Club que tome como prioridad a sus empleados. Que quede claro, hablamos de los que trabajan de verdad.